本期课程主题

　　课程主题一

　　带你成为互联网产品经理| 简介 — 张璐

　　搜狐某频道负责人（原新浪产品经理）

　　| 课程内容

　　通过对本课程学习，可以了解互联网产品经理职责、能力要求、整体产品工作流，并对重要部分，如产品调研、产品设计做详细讲解。

　　| 课程目标

　　通过课程讲解，加课堂演练，使学生能完整地完成一个产品，包含从产品创意到设计的过程。

　　| 适用人群

　　基础差或有一定产品经验（3年以下）的互联网从业者。

　　| 详细题纲

　　1、产品经理岗位说明、能力要求；

　　2、产品工作流：

　　产品创意、市场分析、产品调研、产品设计、产品实现、产品运营

　　产品迭代；

　　3、产品经理的自我修养。

　　课程主题二

　　如何将“用户走查”融入版本迭代| 简介 — 林长青

　　搜狗桌面事业部产品经理（原搜狐媒体设计中心工程师）

　　| 课程内容

　　通过本课程的学习，能从“行为习惯”、“属性特征”、“动机本质”等方面深度了解用户。通过“用户走查”的方法学习，它能够有效的将“产品经理”与“用户研究工程师”的职责挂钩。

　　| 课程目标

　　通过本课程的学习，了解做用户走查的益处；学会从设立目标、挑选用户、辨别真伪等相关的一系列在实践中运用的方法；学会建立用户模型库。以达到我们在产品需求方面的洞察力，练就火眼金睛的本领。

　　| 适用人群

　　产品经理团队是较垂直的适用对象，用研、交互的同学次之。其他职位感兴趣也可以报名，因为这个方法并未设立职位门槛。

　　| 详细题纲

　　1、介绍相关类型的用户研究方法；

　　2、在搜狐产品团队中的实践成果讲解；

　　3、实践中遇到的各种问题及处理方式；

　　4、模拟练习。

０-３岁产品经理（或大学生）	得到与面对面学习的机会， 打好基础，引导方向。	吸收精华，打败野路子， 能在工作或应聘中脱颖而出。
创业者（CEO&合伙人）	诊断， 帮你解决在创业中遇到的棘手问题。	具备产品经理思维，更清晰的 公司产品定位和更标准的管理流程。
传统企业转型互联网	学习如何在互联网转型中抓到产品的 核心价值。	具备产品经理思维， 运用互联网产品思维找准定位。
非产品岗位转型	从程序员、运营、设计、交互 或者其他任何岗位，转型成为产品经理。	了解产品经理思维， 更全面的把控产品的。